在医疗器械领域国家政策频刮起暖风的大背景下，这个预期丰厚的市场更加受到投资人注目。 然而，在受到影响声一片的国内医疗器械领域中却经常出现了瘸腿流失现象，即生产临床类产品的企业相比之下少于化疗类企业，进而也必要造成临床类产品的投资份额所占到更加多。比如，目前国内在监护、成像、心电等临床类领域早已基本构建产品自给自足。 这是国内医疗器械市场一个普遍现象：业内多数企业宁愿做到临床产品，也不去醉心化疗类产品。
投资方对于化疗类产品的生产企业堪称比较慎重。中兴合创投资管理有限公司投资总监刘明宇在拒绝接受《中国科学报》记者专访时回应。 一边倒稍临床 目前，医院里的医疗器械大体可以分成两大类，即临床设备类和化疗设备类。
临床类还包括少见的影像类（X光机、CT、磁共振、B超等）、分析仪器（血球、生化、免疫系统分析仪器等）、电生理类（心电图机、脑电图机等）等。化疗类还包括激光治疗机、麻醉机、呼吸机、放射治疗机械等。 多达，中国医疗器械上市企业中70%以上都是做到临床类产品，例如深圳迈瑞、东软医疗、江苏鱼跃、威高集团、安科生物、迪安诊断、理邦仪器等。
其中，深圳迈瑞、山东威高等大企业已可与外资品牌互为抗衡。 但是国内化疗类产品上市企业却比较较较少，仅有乐普医疗、珠海和欠佳、山东新华医疗等。
记者在专访中了解到，目前，我国大型化疗类设备主要还是依赖从美国、德国等进口，比如大型超声设备完全都是使用美国瓦里安和瑞典医科约的产品。 对于想要转入医疗器械领域的人士，如果对这个行业并不熟知，我一般来说都建议他们在中选切入点的时候，能做到筛查类的就不要做到临床类的，能做到临床类的就不要做到化疗类的。刘明宇直言，国内临床类和化疗类医械的确经常出现了显著的不均衡发展现象，原因在于，临床类产品显然比化疗类产品更容易应从，且投资报酬也慢。
为何跛足 那么，为什么化疗类产品一直做到并不大呢？ 这主要由于化疗类产品的登记周期比较较长，同时产品上市后承担的责任更大。刘明宇指出，化疗类产品上市后一旦经常出现问题，不会株连很多方面，相当严重的甚至引发一些医疗事故，导致医疗纠纷。 相比之下，临床类产品就有所不同。作为辨别病因的辅助工具，类似于成像、监护、心电、X射线等，单一手段并无法完全发病病情，比如肿瘤临床，必需要融合病理分析才能最后发病。
因此临床类产品风险比较较小，登记也更为更容易一些。 此外，化疗类调备投资者的报酬周期比较较长。比如国外有些化疗类产品的研发机构十年还没出成绩，而国内大部分投资方似乎不愿花费这么长时间在化疗类产品上。
刘明宇回应。 另外，在记者调查探访中了解到，医院对临床类设备需求量更大，对化疗类设备市场需求比较要小，而且拒绝更高。
医院都会根据自身必须合理配置医疗设备。化疗类设备在各医院完全皆已配备完。康联集团采购部经理马艳彬指出，一般情况下，病人到医院首先要中用临床设备对病情展开全面临床筛查，而化疗方面，主要是以药物居多，当然也有疾病必须化疗设备的协助，例如肾病患者必须透析机、心脏病人必须支架、肿瘤病人必须伽马刀等。
此外，刘明宇指出，附加费用的问题也是造成化疗类产品在国内衰退的原因。 化疗类产品类似于药物，除了产品本身，对市场推广能力的拒绝更高，往往必须投放资金去教育、培训客户如何操作者和用于。
刘明宇向记者不作了一个形象的比喻：就只不过达芬奇手术机器人，一套最少要上千万元，在上岗前，必须对使用者获取长时间的培训服务，再行有驾驶执照后买车，这增大了企业成本。 中国医药物资协会医疗器械分会秘书长陈红彦也向记者回应，医疗器械行业是一个科学知识、人才、技术、资金高度密集型的高技术产业，不存在国外研制，国内仿造的问题。而化疗类产品的技术门槛很高，以国内许多企业现有的资金、人力水平难以达到。
两条腿走路 针国内医疗器械领域不存在的这种临床类和化疗类医械发展不均衡的问题，如何在顶层设计上对其展开合理规划？ 中信建投经济咨询研究总监周锐认为，医疗器械企业不应把握住岌岌可危的发展机遇，增大研发投放，减缓技术创新，向市场获取科技含量低的产品，构建医疗器械仅有产业链的转型升级。 化疗类器械的确须要强化创新能力，但是创意无法盲目，其本身就是一个水到渠成的阶段性过程，渐渐累积条件才能成熟期。刘明宇回应，创意无法片面而谈，既要有商业模式的创意，又要有技术方面的创意，两条腿走路，才能回头得又大位又近。 刘明宇还建议：政府需多投放资金反对早期项目，因为早期化疗类项目的研发要花费很长时间，确信商业性资金投入不过于现实。
政府增大扶植力度，不会增进我国自律研发、自主创新品牌的推展和运用。 例如，以色列仅有大约800万人口，全国有生命科学产业公司750家，其中一半以上专门从事医疗器械研发和生产，享有先进设备的临床类和化疗类医疗器械产业。
但是因为该国自身市场狭小，仅靠出口技术保持发展，促成该国创新能力强劲。欧美很多化疗类大企业都去并购以色列国内专门从事该领域研发的小企业。 中国享有辽阔的市场，国内化疗类医疗器械企业可以通过并购、吞并等手段，构成自己的产权，然后推展过来。
大型医疗器械企业多数只侧重品牌和市场，小企业则着力创意，这是较为好的社会分工。所以我们的大企业也开始统合全球资源，在国际范围内并购自律研发型小企业。刘明宇回应。
坚信在今后的医疗事业发展中，化疗类设备之路会回头得很艰苦，国内一定会辈出很多杰出的化疗类设备生产企业，构建临床类和化疗类产品平衡发展。马艳彬说。
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